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　　一是办领导高度重视，亲自指导和参与内部网站建设。该办领导对内部网站建设十分重视，专门召开相关会议研究此项工作，明确分工、落实责任，并要求进一步突出内部网站为审计中心工作服务的功能和方便沟通交流的功能，建设全办审计人员喜闻乐见的网站。在办领导的指导下，该办对内部网站进行了改版。增加了“法制工作”、“审计论坛”等6个新栏目，大量登载与审计项目相关的实用法规和其他能够拓宽审计人员视野的理论文章；确保“领导信箱”正常运转，增加了办领导与职工的交流沟通渠道。

　　二是加强监督考核，保证网站信息更新的数量与质量。该办修改完善了《内部网站管理办法》，将内部网站考核结果纳入年终处室和个人考核内容，细化了各处室所负责的栏目、信息员的职责以及按周更新信息数量和质量等要求，采用了日常监督和年终考评相结合的方法。在日常工作中，指定专人坚持每天浏览内部网站，检查内部网站运行情况，对发现的问题做出记载及时处理解决，确保网站正常运转、信息更新及时。每月初定期公布上月内部网站信息更新数据，督促各处室完成好全年工作目标。

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